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都邦保险大清洗 战鹰意外被罢免

作者: 2021-04-08 我要评论

都邦保险总裁一职空缺了一个季度。基于2008年上半年明显“恶化”的经营业绩报告,7月12日,在公司第一届董事会第九次临时会议上,杜邦保险前总裁霍克被追究责任。董...

都邦保险总裁一职空缺了一个季度。

基于2008年上半年明显“恶化”的经营业绩报告,7月12日,在公司第一届董事会第九次临时会议上,杜邦保险前总裁霍克被追究责任。

董事会上有许多波折。

这一结果令业内人士大跌眼镜,其背后是以杜邦董事长王丽英为代表的管理层与以霍克为代表的职业经理人之间的明争暗斗。

王丽英辞职了

7月12日8时48分,都邦保险14名董事被传唤至北京国宾馆。公司第一届董事会第九次临时会议在此召开。

这是在杜邦员工募集的资金被挪用,监事会邀请北京永拓会计师事务所对公司进行专项外部审计检查时发生的。审计内容包括:公司股权结构、资本可获得性、代理持股、对外投资、关联交易、资本交换和现金使用、固定资产购置、业务费用使用、董事会资金使用等。

虽然在这个非同寻常的时刻,常规议案并不引人注目,但就在原会议对议案的审议结束后,诡异的变化突然发生了。

临时召集董事会的王丽英突然宣布了她的一个决定——“辞去董事长职务”。

在现场宣读的《致全体董事的一封信》上,王说:“三年来,都邦的发展是有目共睹的,很多方面都是显著的。然而,就在公司本该站在一个新的起点,为未来做规划的时候,不和谐的声音开始出现,并逐渐升级。很多事情不想多说。第一,没有时间去顾及平庸的烦恼;第二,关键时刻,要着眼大局。”

王在新说:“事情并没有如我所料,很多问题和矛盾日益突出。一方面要集中精力为公司的发展创造良好的外部环境,探索和推动公司的发展战略和重大举措,另一方面需要抽出大量时间研究和解决内部问题。经过三年多的努力,我已经身心俱疲,精疲力尽,身体也每况愈下,以至于有了辞职解脱的念头。”

“鉴于我的身体状况,经过慎重考虑,在监事会专项检查结果明确后,我准备辞去董事会职务。我绝不会逃避自己的责任。”王丽英在信中坦率地表示,“这是我提议召开这次临时董事会的主要原因。”

“我想亲自与董事们进行深入的交谈。出于各种原因,我只是这样表达我的想法和决定。”王在信中说:

“正是这个‘各种’原因,让我们对监事会的调查结果毫无准备。”一位参加会议的浙江导演告诉记者。据他说,浙江的五名股东在董事会开会之前并不知道这个提议。

表演迫使皇宫,霍克离开了他的岗位

由于该议案不在之前分发给董事的议程上,对王辞职的表决立即遭到事先不知情的董事的强烈反对,会场一时骚动。然而接下来的一幕让这些抗议者意识到了醉酒的意义。

本次临时董事会的议题之一是《关于对公司经营状况进行分析、总结并问责》。根据董事会秘书处提交的议案,“根据上半年的经营业绩,分析、总结并追究现任董事会及其指定经营团队截至2008年6月30日的经营状况”。

附在议案上的一个经营状况指标,直接反映了2008年上半年都邦日益“恶化”的经营业绩——2008年上半年,都邦保险业务收入22.38亿元,综合赔付率73.3%,超出预算指标14.3%;综合成本率为预计综合成本率的60%、133.4%和116.7%(考虑销售费用的延迟因素),分别超过预算目标9%、23.4%和9.7%。相比之下,2007年都邦的综合派息率为63.9%,仅超过7.9%的预算目标;t的值

对于很多整天痴迷工业事务的股东来说,以上的商业成绩单令人堪忧。

但由于2008年上半年雪灾、地震、洪水等自然灾害频发,加上资本市场不景气,财产保险公司综合成本比率上升是行业普遍现象。PICC P&C保险和平安财产保险的综合成本率分别从2007年同期的96.3%和97.6%上升到2008年上半年的105.2%和106.1%。

此外,中国保监会公布的数据显示,2008年上半年,都邦的保费收入在43家财险公司中排名第11位,仅次于政府背景较强的安邦财险和阳光财险。

然而,在这次杜邦的临时董事会上,这些数据成为弹劾现任高级管理层的“铁证”。

虽然霍克本人在会上对此提出了强烈质疑,部分董事和监事会主席徐建初、副主席王一佳对此表示强烈劝阻,并指出该程序违法,但罢免案的表决仍在进行。在投票中,吉林等地股东支持王丽英,但放弃了霍克,而事先不知道这个提议的浙江股东选择弃权抗议。

当天的决议(都邦林东决定第2008 [003]号)显示,对鹰的问责表决“同意保留0票,撤销8票,弃权5票,决定撤销鹰的总统职务”;对王丽英的投票是“同意留任7票,免职0票,弃权6票,并决定王丽英将继续担任主席”。

换句话说,王和詹分别投了弃权票,而王和詹投了“免职”,而詹和王选择了“弃权”。

据记者观察,在此次罢免霍克的决议中,只有包括董事长和副董事长在内的8名董事签字,包括娄采根副董事长和邵董事在内的5名董事和霍克本人没有签字。

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